上司・部下対応

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組織というシステムの中で自分の実績を守り抜く思考法

「上司はこうあるべき」という理想を捨て、組織のシステムをハックする。上司を感情の対立相手から業務リソースへと書き換え、理不尽な評価に振り回されずに最短距離で実績を残すための現実的な処世術を解説。